Retraite de l'équipe NBRAM sur l'île Chaoshan Nan'ao : un voyage d'unité, de plaisir, d'équité et de responsabilité
Les premiers rayons du soleil du matin ont traversé la brume, frappant le sable doré de l'île de Nan'ao. C’est là que le voyage de consolidation d’équipe de NBRAM a débuté, en plein milieu de cet endroit magnifique entouré de mers et de ciels bleus. Pendant trois jours, ce n’était pas seulement une pause loin de l’agitation de la ville ; cela s’est transformé en une véritable pratique des valeurs fondamentales de l’entreprise.
**Unité : naviguer ensemble à travers les défis**
La première journée a commencé par une course de voile super amusante qui a enthousiasmé tout le monde. Les équipes marketing (« Innovateur »), Technique (« Explorateur ») et Admin (« Harmony ») étaient toutes prêtes à partir. Au début, le travail d’équipe était un peu rouillé : les bateaux vacillaient partout. C'est alors que le vice-président Terry a pris la parole : « Tout comme nos systèmes ont besoin que chaque pièce fonctionne correctement, ce bateau n'est pas différent ! »
Puis quelque chose d’inattendu s’est produit : « Harmony » a dévié de sa trajectoire à cause d’un brusque changement de vent et a failli heurter des rochers. Mais au lieu de foncer devant, le leader « Innovateur » a ralenti et a lancé une corde pour les aider à se remettre sur la bonne voie. Ce geste a totalement changé l'ambiance : la compétition s'est transformée en collaboration et les trois bateaux ont fini par franchir la ligne d'arrivée presque côte à côte.
Ce soir-là, autour du feu de camp, tout le monde a partagé ses plats à emporter. GM Yu l'a parfaitement résumé : "Aujourd'hui nous a montré que le vrai succès ne consiste pas à battre les autres, il s'agit de rester ensemble malgré tout. C'est l'esprit d'unité de NBRAM : se soutenir mutuellement dans les bons moments et se soutenir mutuellement lorsque les choses deviennent difficiles. "
**Amusant : créer des liens par le rire**
Le deuxième jour, la baie de Qing’ao, à l’ouest de l’île, s’est transformée en un véritable terrain de jeu. Lors du défi « Pyramide de sable », les équipes devaient construire le château de sable le plus haut et le plus solide avec des fournitures limitées. Fancy et Chen des Finances – qui sont généralement très sérieux – se sont lancés dans un drôle de débat sur le système de drainage. Mais devinez quoi ? Ils ont accidentellement conçu un petit canal d’eau génial qui a impressionné tout le monde !
Les choses sont devenues encore plus animées dans l’après-midi avec un « Concours de cuisine Nan’ao ». Les collègues qui tapaient habituellement des e-mails ou du code retournaient soudainement des casseroles et manipulaient des fruits de mer frais. Le directeur des ventes Earth s'est même porté volontaire en tant que « chef mystère » pour l'équipe « expérimentale ». Son « ragoût de fruits de mer créatif » avait l'air un peu sauvage mais avait un goût étonnamment délicieux, ce qui lui a valu le prix du « Plat le plus aventureux ».
On sentait vraiment les murs fondre entre les départements. Fliex de Resources l'a bien dit : "Ces jeux simples nous permettent de voir nos collègues sous un tout nouveau jour. Le véritable travail d'équipe au travail commence souvent par apprendre à se connaître et à s'amuser en dehors du travail."
**Équité : des règles du jeu équitables**
Ce qui est ressorti de la retraite, c’est le sérieux avec lequel l’équité a été prise. L’équipe de planification a fixé dès le départ des règles claires et transparentes, et un comité d’équité composé de représentants de chaque département a été formé pour tout superviser.
Lors du « Island Navigation Challenge », l'équipe technique a eu un aperçu de l'utilisation d'un appareil GPS professionnel. Le comité d’équité a convoqué une réunion rapide et a constaté que, techniquement, ce n’était pas contraire aux règles, mais cela allait plutôt à l’encontre de l’esprit de développement des compétences de base en matière de survie. Après une discussion ouverte, ils ont statué : le score de l’équipe serait maintenu, mais les règles futures seraient plus claires.
Tout le monde a apprécié la façon dont cela a été géré. Le stagiaire Zhao a partagé plus tard : « Voir même les plus hauts dirigeants suivre les règles et accepter les commentaires, cela m'a vraiment donné confiance dans la culture de l'entreprise. »
**Responsabilité : Prendre soin de la nature et de la communauté**
Le dernier jour, une averse soudaine a changé les plans. Alors que tout le monde était sur le point de rentrer à l’intérieur, quelqu’un a remarqué des déchets échoués sur la plage. Mme Zhou des RH a suggéré : « Puisque nous avons le temps maintenant, pourquoi ne pas faire quelque chose de significatif ?
L’idée a reçu un grand oui. Des équipes se sont formées naturellement et ont commencé à nettoyer le long de la côte. L’équipe commerciale a même créé une mini application sur place pour suivre et trier les déchets. En deux heures, ils ont dégagé trois kilomètres de rivage et ramassé plus de 150 kg de déchets.
La meilleure partie ? Un pêcheur local a vu ce qu'ils faisaient et a invité tout le monde dans sa ferme, expliquant pourquoi la protection de l'océan est importante. Inspiré, le NBRAM a fini par entamer des discussions avec la communauté de Nan’ao sur un projet de conservation marine à long terme.
**Retour au travail, avec une nouvelle vision**
Sur le chemin du retour, la mer brillait sous le coucher du soleil. Le bus était plus silencieux qu'avant, mais d'une manière positive et réfléchie.
Lors de la cérémonie de clôture, GM Yu a déclaré : "Cette retraite nous a appris à relever les défis avec unité, à grandir en s'amusant, à bâtir la confiance avec équité et à redonner avec responsabilité. Ce ne sont pas seulement des thèmes pour un voyage d'entreprise : ils sont le fondement de l'avenir de NBRAM."
Le bruit des vagues de Nan’ao s’est peut-être estompé, mais l’énergie de ces trois jours vibre toujours dans le cœur de chaque membre de la NBRAM. Ils ont ramené non seulement du bronzage et de bons souvenirs, mais aussi un engagement plus profond envers l'unité, le plaisir, l'équité et la responsabilité. De retour au bureau, ces valeurs transparaissent déjà, guidant NBRAM vers l'avant comme un phare stable, éclairant le chemin à parcourir.
